- Teljes folyamat végrehajtások: vállalási szálak kezelési képessége

• Legyünk képesek a tipikus vállalati folyamatok könyvelési és cash-flow hatásainak a szimulálására
• A tervet (irányítási bázist) a szimuláció alapján állítsuk össze (a leginkább elfogadható reális változat kijelölésével), ezzel lehetőséget biztosítva a vállalási szál szintű terv-tény összehasonlításra
• Fokozatosan finomítva és vállalási szálanként legyünk képesek követni és regisztrálni a várható ténnyé alakulásának teljes folyamatát

- A valóság felé való visszakövethetőség biztosítása

• A szimulált és megfigyelt vállalási szálak a teljes életciklusuk alatt legyenek megfeleltethetők a valóságban is létező objektumoknak (vagy azok halmazainak)
• Csak a közvetlen hatásokkal foglalkozzunk és azokat eredeti megjelenési helyükön vegyük figyelembe
• A többfokozatú fedezet-kimutatás elvét kövessük a vezetői jelentések összeállításánál
• A belső teljesítmények (átterhelések) elszámolását könyvelésen kívül (jelentési szinten) oldjuk meg.
• Ha mégis ragaszkodnánk a teljes önköltség-számításhoz, ezt a felosztó utókalkuláció során számlacsoporton belül, elkülönített számlákon, külön feldolgozási menetben oldjuk meg.

- A funkcionális alrendszerek közötti koncepcionális összhang biztosítása közös kódrendszerrel

• A tervezési objektumok és rendelési tételek legyenek kalkulációs egységek a számviteli visszacsatolásban
• A rendelési és folyószámla-kezelési partnerek egyértelműen legyenek besorolva tervezési partnercsoportokba
• A tervezési számlatükör számlaszámai legyenek a könyvelési számlaszámok gyűjtőfokozatai
• A belső teljesítmények fajtái, mértékegységei és „egységárai” legyenek közösek a tervben és tényben (csak a tervezett és a ténymennyiségek térhetnek el)

Ezért ma a CNET az egyetlen IIR, amely a törekvés-kontrollingot érdemben alátámasztani képes:
- Integrált irányítási alaprendszerként tartalmazza azokat az alap modulokat, amelyek a leglényegesebb vállalati funkciókat kiszolgálják

- Ma még egyedülálló módon lehetővé teszi a vállalási szálak szerinti tervezést, visszamérést, elemzést, értékelést

- Nemcsak az eredmény, hanem mérleg tervezését is automatikusan biztosítja, sőt a dinamikus cash-flow-t is megadja havi bontásban

- Egy-egy tervezési változat generálását és hatásértékelését perces nagyságrendűre szorítja le (megszabadít a tervezés „nyűgétől”, hosszú és fáradságos folyamatától)

- Biztosítja a legpontosabb információkra támaszkodó folyamatos előrejelzést

- Ténylegesen támogatja a beavatkozások előkészítését, pontosan szimulálja a várható hatást

- Egyszerű, áttekinthető, gyorsan bevezethető, hatékony (maximálisan automatizált)

Nem okvetlenül szükséges, hogy a teljes CNET programcsomagot használja az a vállalat, amelyik az előbbiek alapján szeretne továbblépni kontrolling rendszere fejlesztése terén. Van arra is reális esély, hogy a CNET új szemléletet megtestesítő magját egyedi fejlesztéssel meglévő rendszerükhöz hozzáillesszük.